비즈니스 리더가 되고 싶으십니까? 이거 선물이예요.

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많은 역사적 지도자들은 다른 사람들에게 동기를 부여하는 능력 때문에 인정을 받았다.

리더쉽이 수반하는 것을 진정으로 감상하기 위해서는 연구와 교육이 필요하다.

스킬 향상에 대해 자세히 알아보려면 이 기사를 읽어보십시오.

당신이 이끄는 다른 사람들이 독심술사라는 것을 결코 기대하지 말라.

그들이 당신이 원하는 것을 할 수 있고 제 시간에 완성할 수 있도록 모든 것을 그들에게 명확하게 전달하라.

이는 직원들이 필요할 때 다시 와서 질문할 수 있는 의지를 함양하는 데 도움이 될 것이다.

미래에 집중하라.

미래를 보는 데 무엇이 필요한지 알아야 앞으로의 계획을 세울 수 있다.

넌 심령술사는 아니지만 직관적일 수 있어.

항상 지금부터 1년 후가 되고자 하는 곳에 대해 생각하고, 그 방향으로 발걸음을 옮기십시오.

리더들은 그들의 팀에서 재능을 찾을 수 있다.

업무에 가장 큰 도움이 될 재능을 가진 팀원을 고를 때 고군분투해서는 안 된다.

도급업자를 데려오는 것도 마찬가지다.

항상 팀원들에게 감사함을 알리십시오.

수고했다는 감사 메모나 칭찬 메모를 쓰는 데 시간이 별로 걸리지 않고, 정말 사기를 북돋울 수 있다.

그 작은 인정은 그들의 하루를 즐겁게 할 수 있고 아무런 비용도 들지 않는다.

팀에 말하기 전에 미리 준비하십시오.

그들이 당신에게 물어볼지도 모르는 질문을 생각해봐.

앉아서 각각의 질문에 대한 좋은 대답을 생각해라.

당신의 팀은 당신이 어떻게 반응하는지에 감명을 받을 것이다.

그것은 또한 일의 속도를 높이는 데 도움이 된다.

자신의 일을 잘 하는 사람들에게 인센티브를 제공하라.

인센티브는 사기 진작과 생산성을 높이는 좋은 방법이다.

만약 당신을 위해 일하는 누군가가 그들이 해야 하는 것보다 더 많이 한다면, 그들에게 당신이 알아차리고 그들에게 보너스 같은 것을 주도록 하라.

훌륭한 지도자들은 포상 절차를 소홀히 해서는 안 된다는 것을 잘 알고 있다.

말을 통해 효과적으로 의사소통을 할 수 있어야 한다.

리더쉽은 단지 자신을 보여주는 것만이 아니다.

당신의 서면 의사소통 능력은 사람들이 당신을 보는 방식에 영향을 미칠 것이다.

문법이 서툴고 철자가 틀린 글씨를 슬며시 쓰면 직원이나 파트너가 리더로서 진지하게 받아들이기 어려울 것이다.

항상 당신의 작품을 교정하고 당신이 다른 사람들에게 자신을 보여주는 방법을 의식하라.

너는 너의 팀과 명확하게 의사소통을 할 수 있어야 한다.

직원들에게 어떤 업무든 알아야 할 모든 것을 철저히 알리도록 집중하라.

프로젝트가 여전히 정상인지 확인하기 위해 주기적으로 체크인하십시오.

새로운 기술을 배우는 것을 멈추지 마라.

리더로서 지속적으로 성장할 수 있도록 정기적으로 리더십 워크샵 및 교육에 참석하십시오.

리더가 되는 데는 많은 새로운 방법들이 있고, 새로운 것은 항상 배울 것이 있다.

항상 최신 상태를 유지하십시오.

좋은 지도자들은 대부분 사람들의 존경을 받는다는 사실을 간과하기 어렵다.

그렇기 때문에 많은 사람들이 역사를 통틀어 위대한 지도자들의 자질과 특성을 갖기를 원하는 것이다.

이 글의 정보는 당신이 위대한 지도자가 되기 위한 길에 쌓아올릴 수 있는 튼튼한 기초를 당신에게 주었어야 했다.

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